Kunci mengambil pilihan yang tepat

Dalam menggapai suatu tujuan, setiap orang pasti punya pilihan dan setiap pilihan pasti ada sisi positif dan negatifnya. Namun tepat atau tidaknya pilihan yang kita ambil tersebut bergantung pada yang mengambil pilihan. 
.
Bagaimana supaya bisa selalu mengambil pilihan yang tepat ?
.
Kuncinya adalah pikirkanlah hal yang positif dan arahkan pandangan kita ke hal yang positif, dengan begitu ketika kita merasa salah mengambil pilihan kita bisa belajar dari kesalahan tersebut lalu memperbaikinya.
.
Seperti yang dikatakan Dr. Ibrahim Elfiky dalam bukunya, "jika anda ingin menggapai tujuan anda maka anda harus memikirkan sesuatu yang mendukung anda untuk menggapainya"
.
So, teman2 mari kita jaga pikiran kita untuk tetap postif meski kesalahan atau kegagalan menghampiri kita, dengan begitu pilihan kita tetap menjadi pilihan yang tepat meski harus melalui proses yang panjang. Yang pentingkan tujuannya tercapai hehe.. 😀
.
From nothing to be something
Panji aldio utama
29 Agustus 2017

Baca Selengkapnya »

Definisi Sukses

Definisi sukses itu tidak hanya satu, tetapi sukses itu memiliki banyak arti dan definisi. Bahkan setiap orang bisa mendefinisikan kesuksesannya masing2.

Ada orang yang merasa sukses jika telah mencapai tujuannya, ada juga yang merasa sukses karena telah berhasil belajar dari kegagalan, ada pula yang merasa sukses jika telah diakui banyak orang, dan sebagainya.

Adam khoo mengatakan kalo sukses itu sebenarnya adalah sebuah proses atau perjalanan untuk menggapai kesuksesan berikutnya.

So, mari kita ciptakan definisi sukses kita masing2. 😊

From nothing to be something
Panji aldio utama,
26 juli 2017

Baca Selengkapnya »

Modal Vs Mental

Teman-teman mau sharing dikit ya...😁
yang menjadi masalah utama bagi pengusaha pemula itu sebenarnya bukanlah "modal", melainkan "mental".

Orang yang memiliki modal banyak belum tentu bisa memajukan dan mengembangkan bisnisnya jadi lebih besar. Tetapi sebaliknya orang yang memiliki "mental" sebagai pengusaha sejati akan mampu membangun dan membesarkan bisnisnya sekalipun tanpa modal.

Kenapa ???

Karena orang yang memiliki mental sebagai pengusaha memiliki kemampuan untuk memulai, fokus pada tujuannya dan secara konsisten mengusahakan untuk menggapai tujuan2 berikutnya. Saya mempelajari ini dari berbagai buku tentang bisnis yang penulisnya sendiri adalah seorang pengusaha yang dikenal sukses. Saya mencoba menanamkan ini dalam mind set saya dan mencoba mempraktekannya. So, i think that's right !
kalo gak percaya praktekin aja sendiri.. 😄😄😄

From nothing to be something
Panji Aldio Utama
26 juli 2017

Baca Selengkapnya »

Mari Bangun Personal Brand Kita

Setiap orang pada umumnya memiliki ciri khas karakter masing2. Bukan meniru karakter orang secara utuh, tapi pelajarilah karakter orang yang kita anggap cukup baik dan cocok dengan karakter kita, lalu praktekan. dengan begitu terciptalah karakter baru dan menjadi ciri khas bagi kita. Karakter ciri khas ini lah yang perlu kita perkenalkan ke orang banyak agar bisa diterima di lingkungan masyarakat dengan baik. istilah ini sering disebut "personal branding".

Personal branding sangat penting untuk dilakukan, karena dengan personal branding inilah yang membuat kita mudah dikenal masyarakat.

Valentino Rossi berhasil membangun personal brandnya sebagai seorang pembalap moto GP dengan mengikuti berbagai ajang perlombaan.

Joshua Suherman berhasil membangun personal brandnya sebagai seorang artis cilik dengan bernyanyi dari panggung ke panggung sampai ke acara tv saat joshua masih kecil.

atau contoh lainnya seperti salah satu sosok inspirasi saya yang usianya lebih tua 1 tahun dari saya yaitu, Yasa singgih, yang berhasil membangun personal brandingnya dengan mengisi acara2 dan berbagi ilmu mengenai bisnis lewat tulisan saat sedang menjalankan usahanya, sehingga akhirnya yasa pun dikenal sebagai pengusaha muda sebagai bentuk brand dari dirinya. dan masih banyak contoh lainnya yang berhasil membangun personal brandingnya sehingga mengantarkan mereka menuju kesuksesan.

Oleh karena itu jika teman2 ingin sukses, bangunlah personal brand terlebih dahulu. karena personal brand menggambarkan image kita, jika image kita positif maka orang lain pun tidak akan sungkan2 untuk bergaul dengan kita. Dengan begitu kita akan semakin mudah menelusuri jalan sukses kita. 😊

From Nothing To Be Something,
Panji Aldio Utama
24 Juli 2017

Baca Selengkapnya »

Cara mudah menentukan segmentasi pasar yang 100% work

Kita semua tahu bahwa semua bisnis layaknya memiliki target pasar agar bisa memaksimalkan penjualannya. Oleh karena itu, banyak perusahaan yang menyusun strategi dalam segmentasi pasar. 

Segmentasi pasar adalah kegiatan membagi suatu pasar menjadi kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau bauran pemasaran yang berbeda. Segmentasi pasar juga dapat diartikan sebagai proses pengidentifikasian dan menganalisis para pembeli di pasar produk, menganalisis perbedaan antara pembeli di pasar. Ada beberapa faktor yang mendukung suksesnya perusahaan dalam menjangkau target pasarnya, diantaranya:

Faktor Penetapan:

Dalam penetapan segmentasi pasar, terdapat beberapa hal yang menjadi dasarnya yaitu:

Dasar–dasar segmentasi pasar pada pasar konsumen

• Variabel geografi

  Variabel tersebut, antara lain: wilayah, ukuran daerah, ukuran kota, dan kepadatan iklim.

• Variabel demografi

  Variabel tersebut, antara lain: umur, keluarga, siklus hidup, pendapatan, pendidikan, dll.

• Variabel psikologis

  Variabel tersebut, antara lain: kelas sosial, gaya hidup, dan kepribadian.

  Variabel tersebut, antara lain: manfaat yang dicari, status pemakai, tingkat pemakaian, status kesetiaan dan sikap pada produk.

Dasar–dasar segmentasi pada pasar industri

• Tahap 1, yaitu menetapkan segmentasi makro, yakni pasar pemakai akhir, lokasi geografis, dan banyaknya langganan.
• Tahap 2, yaitu sikap terhadap penjual, ciri–ciri kepribadian, kualitas produk, dan pelanggan.

Syarat Segmentasi Pasar

Agar strategi segmentasi bisa lebih optimal, perlu adanya syarat yang dipenuhi setiap perusahaan dalam menyusun strategi segmentasi pasar, yaitu:

• Dapat diukur
• Dapat dicapai
• Cukup besar atau cukup menguntungkan
• Dapat dibedakan
• Dapat dilaksanakan

Tingkatan Segmentasi Pasar

Pembelian mempunyai kebutuhan dan keinginan yang unik. Setiap pembeli, berpotensi menjadi pasar yang terpisah. Oleh karena itu segmentasi pasar dapat dibangun pada beberapa tingkat yang berbeda.

• Pemasaran massal

Pemasaran massal berfokus pada produksi massal, distribusi massal, dan promosi massal untuk produk yang sama dalam cara yang hampir sama keseluruh konsumen.

• Pemasaran segmen

Pemasaran segmen menyadari bahwa pembeli berbeda dalam kebutuhan, persepsi, dan perilaku pembelian.

• Pemasaran ceruk

Pemasaran ceruk (marketing niche) berfokus pada sub-group di dalam segmen-segmen. Suatu ceruk adalah suatu grup yang didefiniskan dengan lebih sempit.

• Pemasaran mikro

Praktik penyesuaian produk dan program pemasaran agar cocok dengan citarasa individu atau lokasi tertentu. Termasuk dalam pemasaran mikro adalah pemasaran lokal dan pemasaran individu.

Cara Membuat Segmentasi Pasar
Pada umumnya ada banyak cara untuk membuat segmentasi pasar, namun ada cara mudah yang biasa digunakan oleh banyak perusahaan, yaitu dengan menggunakan metode 4W + 1H. 

1. Who
2. Where
3. What
4. Why
5. How

Manfaat Segmentasi Pasar

Ada banyak manfaat yang akan diperoleh oleh perusahaan jika menerapkan segmentasi pasar, berikut adalah beberapa manfaat dari segmentasi pasar:

• Penjual atau produsen berada dalam posisi yang lebih baik untuk memilih kesempatan-kesempatan pemasaran.
• Penjual atau produsen dapat menggunakan pengetahuannya terhadap respon pemasaran yang berbeda-beda, sehingga dapat mengalokasikan anggarannya secara lebih tepat pada berbagai segmen.
• Penjual atau produsen dapat mengatur produk lebih baik dan daya tarik pemasarannya

Agar bisa lebih mudah dimengerti. Berikut adalah contoh Segmentasi Pasar yang diterapkan Daily Co.yang bisa dijadikan acuan dalam menerapkan strategi segmentasi pasar.

1. Who

• Masyarakat Menengah Kebawah
• Laki-laki
• Usia 20th - 40th
• Fashionable
• Masyarakat berpenghasilan 2jt - 5jt
• Senang berbelanja ditempat atau di toko yang bergaya modern (distro)

2. Where

Lokasi penjualan yang menjadi prioritas kami adalah di tengah keramaian seperti di mall yang rata2 dikunjungi oleh masyarakat menengah kebawah atau dipinggir jalan utama ibukota.

3. What

Produk yang kami tawarkan adalah pakaian yang up to date mengikuti perkembangan jaman dan trendi yang dibalut dengan gaya modern dengan kisaran harga yang terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan 2jt - 5jt.

4. Why

Dengan harga yang kami tawarkan konsumen tetap bisa tampil trendi dan nyaman menggunakan produk kami tanpa harus mengeluarkan biaya yang besar. Selain itu konsumen juga bisa lebih hemat kedepannya karena kualitas yang kami berikan sebanding dengan harga yang ditawarkan, sehingga bisa tahan lama.

5. How

Cara kami mengkomunikasikan produk dengan memanfaatkan teknologi. Salah satunya seperti bergabung atau bermitra dengan Tokopedia agar bisa menjangkau pasar yang lebih luas sekaligus bisa menjualnya dengan sistem e-commerce yang telah dipercaya masyarakat. Selain itu kami juga menggunakan media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram untuk promosi.

Baca Selengkapnya »

Restock Barang

Sabtu, 12 Mei 2017

Setelah pulang dari toko sederetan kegiatanpun datang menghampiri, seperti teman2 yang mengajak nongkrong dan lain sebagainya. Namun, saya tolak semua ajakan itu demi kemajuan usaha yang memang sudah saya jadwalkan beberapa hari yang lalu untuk restock barang ditoko, walaupun sebenarnya saya tahu sih bagaimana rasanya ditolak. :( 

Mengingat persediaan barang ditoko yang tinggal sedikit dan akan memasuki bulan yang penuh berkah yaitu bulan Ramadhan akhirnya saya pun berangkat ke Jakarta. Saya berangkat berdua dengan seseorang menggunakan mobil asik dong pastinya, malam minggu berdua apalagi ditambah dengan gerimis hujan yang membuat suasana jadi lebih romantis.. Tapi sayangnya dengan driver uber bukan dengan kamu. :( 

Sekitar pukul 23:00 WIB (jam 11 malam) saya sampai di gudang celana milik  om saya. Ya, om saya memang sudah bisa dibilang cukup sukses sebagai saudagar. Bagaimana tidak, gudangnya aja 3 lantai dan 3 lantai itu penuh dengan celana yang di produksinya. Om saya menjadi salah satu inspirasi saya setelah nabi Muhammad dan orang tua saya.

"Saat tiba di gudang dan siap mengubek barang terbaru"

Setelah selama 2 jam mengubek-ubek gudang celana demi mendapatkan celana yang bagus dan berkualitas untuk di jual ditoko, saya pun menghapiri ke mobil untuk mempacking barang dan mengangkutnya ke bagasi mobil. Ternyata saking lamanya menunggu supir uber pun tertidur pulas didalam mobil, mungkin karena sudah larut malam juga kali ya.. saat itu sekitar jam 1 malam. Saya sendiri pun atau mungkin teman2 akan tertidur jika menunggu selama itu apalagi tengah malam. Memang yang namanya menunggu itu gak enak ya, apalagi menunggu kepastian dari kamu.. hehe

Packing barang pun selesai. Saya berdua dengan driver uber pun siap menorobos gelapnya malam agar bisa sampai kerumah saya. yaiyalah masa kerumah abang ubernya. Sekitar jam 2 malam saya pun tiba dirumah dan mengangkut barang kedalam rumah. Setelah terangkut semua saya pun ngasih duit ke driver ubernya. maklum orang kaya.. haha. Gak deng canda, eh tapi serius deh ngasih duitnya tapi untuk membayar biaya perjalanan karena sudah mau mengantarkan saya. hehe..

"Saat tiba dirumah kami pun langsung mengangkut barang kedalam rumah"

Sekian perjalanan saya saat restock barang. Sayapun bergegas. bukan untuk pergi lagi, tapi bergegas untuk tidur pulas diatas ranjang demi melampiaskan rasa letih. duh, agak aneh sih bahasanya. tapi ya sudahlah. Jangan lupa mampir ya guys ke "Daily Co." Untuk membeli pakaian baru dan berkualitas demi menyambut datangnya bulan Ramadhan. :)

Daily Co.

Alamat : Tangcity Mall, Lantai 1 Blok B57 & B138-139, Kota Tangerang

Find us on : 

Twitter @DailyclothID

Instagram @DailyclothID

Tokopedia : Daily Clothing

Link : https://www.tokopedia.com/dailycloth

Baca Selengkapnya »

Proposal usaha Daily Co. "Clothing outlet"

 PROPOSAL USAHA

Daily Co.

“Clothing Outlet”

  

Disusun Oleh :

Panji Aldio Utama

18214387

3EA47

UNIVERSITAS GUNADARMA

KARAWACI

2017

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah kewirausahaan.

Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.

Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.

Tangerang,                                          2017

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL………………………………………………………………………..   i

LEMBAR PENGESAHAN………………………………………………………………..   ii

KATA PENGANTAR……………………………………………………………………... iii

DAFTAR ISI………………………………………………………………………………..  iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1  Informasi Tentang Bisnis ………………………………...……………………........   1

1.2  Latar Belakang ……………………………………………………………………...   1

1.3  Visi dan Misi ……..………………………………………………………………....   1

BAB II KEGIATAN USAHA

2.1 Konsep Promosi ……………………………………………………………….…...   2

2.2 Target Pelanggan …………………………………………………………………...   2

2.3 Prespektif Masa Depan Usaha…………………………………………………........  2

2.4 Analisis Persaingan …………………………………………………..…………….   2

2.5 Segmentasi Pasar yang akan Di masuki ……………………………………………   2

BAB III RENCANA PEMASARAN

3.1 Penetapan Harga …………………………………………………………….............  3

3.2  Pelaksanaan Distribusi ……………………………………………………………… 3

3.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan ……………………………………………...  3

BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN

4.1 Sumber-sumber permodalan ………………………………………………………..  4

4.2 Neraca Permulaan Perusahaan ……………………………………………………… 4

4.3 Proyeksi Aliran Kas ………………………………………………………………… 4

4.4 Perencanaan Laba Rugi …………………………………………………………….. 5

BAB V PENUTUP …………………………………………………………………………  6

iv

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan  yang menjual berbagai aneka pakaian  atau fashion pria yang pastinya ter-update dan cocok dengan selera masyarakat Tangerang yang menjadi kota industri.

Perusahaan kami telah resmi dibuka sejak tahun 2014. Hingga saat ini perusahaan kami telah berjalan hampir 3 tahun. Dalam memasarkan produk, perusahaan kami berusaha semaksimal mungkin memasarkan produk melalui 3 cara yaitu, pertama melalu face to face atau pemasaran secara langsung, kedua melalui media sosial, dan ketiga melalui situs e-commerce Tokopedia.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah

3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

1.2. Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan lifestyle khususnya di bidang fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat khususnya masyarakat Tangerang.

Daerah sekitar kota Tangerang ini sangat tepat untuk membuka usaha distro karena hingga saat ini masih sedikit sekali yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar apalagi melihat pangsa pasarnya yang sangat luas.

Daily Co. didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date dan modern.

1.3. Visi dan Misi

Visi      : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.

Misi     : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.

Motto  : ”Daily Co. : Kepuasan konsumen adalah prioritas kami”

Tag line : “Daily Co. : Fahion for Passion”

1

BAB II

KEGIATAN USAHA

2.1. Konsep Promosi

Konsep promosi yang kami tekankan adalah dengan metode direct promotion (promosi langsung) atau dikenal juga sebagai face to face. Cara ini cukup ampuh bagi usaha kami untuk menarik pelanggan lebih banyak lagi dari jaringan konsumen yang pernah mampir atau belanja di toko kami.

Selain itu, kami juga memanfaatkan teknologi yang berkembang saat ini sebagai media promosi sekaligus penjualan, yaitu media sosial dan situs e-commerce Tokopedia. Dengan memanfaatkan teknologi, kami dapat mengembangkan usaha kearah yang lebih baik untuk terus mencapai tujuan perusahaan.

2.2. Target Pelanggan

Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda yang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate dan modern serta dibalut dengan gaya luar negeri. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

2.3. Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion dikalangan masyarakat terutama sekitar kota Tangerang pada saat ini sangat besar.

2.4. Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha distro ini masih sedikit yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Dengan ciri khas yang kami miliki, kami optimis akan tetap bisa berkompetisi dalam memenangkan pasar.

2.5. Segmentasi Pasar

Daily Co. “Clothing Outlet” membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan memberikan harga yang terjangkau namu tetap dengan kualitas pada kelasnya. Pada prinsipnya kami membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami.

Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro lain untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

2

BAB III

RENCANA PEMASARAN

3.1. Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal, berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No.	Jenis Produk	Harga
1	Kemeja	> Rp.   95.000,-
2	Kaos	> Rp.   35.000,-
3	Jeans	> Rp. 100.000,-
4	Blazer	> Rp. 165.000,-
5	Switter	> Rp.   90.000,-
6	Tas	> Rp. 125.000,-
7	Jaket	> Rp. 125.000,-
8	Aksesoris	Rp. 15.000,- s.d Rp. 125.000,-

3.2. Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya. Hal ini dapat kami lakukan dengan mendekati dan menjalin hubungan baik dengan beberapa supplier.

3.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan  

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

·         Membuat banner yang memperkenalkan produk baru dan penawaran harga menarik yang akan dipajang

·         Melakukan promosi dengan memanfaatkan teknologi yang berkembang melalui media sosial maupun situs e-commerce.

·         Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro.

3

BAB IV

PERENCANAAN PERMODALAN

4.1. Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian Daily Co. “Clothing Outlet” yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai bentuk investasinya itu maka didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan.

4.2. Neraca Permulaan Perusahaan

a)      Biaya produksi per tahun terdiri dari:

1.      Modal Awal produksi

Sewa Toko	Rp.   55.000.000,-
Renovasi awal dan Desain interior	Rp.   20.000.000,-
Kulakan baju grosir	Rp. 250.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama	Rp.   15.000.000,-
Jumlah Modal Produksi	Rp. 340.000.000,-

2.      Biaya lain-lain

·         Listrik                                                    Rp.   6.000.000,-

·         Operasional                                           Rp.    4.800.000,-

·         Peralatan dan alat tulis                          Rp.    1.500.000,-

·         Pengelolaan dan perawatan toko           Rp. 33.600.000,-  +

Jumlah biaya lain-lain                                  Rp. 45.900.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi                                     Rp. 340.000.000,-

Jumlah biaya lain-lain                                        Rp.  45.900.000,-    +

Total                                                                  Rp. 385.900.000

4.3. Proyeksi Aliran Kas

Sejak awal buka dari kuartal 2 tahun 2014 sampai saat ini kuartal 1 tahun 2017 usaha kami telah berhasil mendapat omset sekitar 800 jt lebih, jika dirata-ratakan usaha kami memiliki omset dengan estimasi 200 jt – 350 jt per tahun. Pada tahun 2015 omset meningkat 55,3% dari omset tahun 2014 dan pada tahun 2016 omset meningkat 30,3% dari omset tahun 2015. Proyeksi keuntungan kotor usaha kami adalah 30% dari penghasilan. Jadi setiap tahunnya usaha kami memperoleh keuntungan bersih sekitar 60 jt – 90 jt pertahun.

4

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke  3, 4 dan seterusnya, kami bisa mengumpulkan untung lalu akan kami gunakan untuk pengembangan usaha dengan membuat sistem e-commerce sendiri agar bisa mencakup pasar yang lebih luas lagi serta ekspansi ke luar daerah untuk membuka cabang baru.

4.4. Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI	JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1.      Pengelolaan dan perawatan toko	Rp.   33.600.000,-
2.      Gaji pegawai	Rp.   15.000.000,-
Jumlah	Rp. 48.600.000,-
Biaya variable/ produksi
Kulakan baju grosir	Rp. 250.000.000,-
Jumlah	Rp.250.000.000,-
Biaya-biaya lain
1.   Listrik                                            2.   Operasional                                        3.   Peralatan dan Alat tulis	Rp.   6.000.000,- Rp.   4.800.000,- Rp.   1.500.000,-
Total Modal produksi	Rp. 12.300.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)	Rp.  310.900.000,-
Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion per tahun	Rp. 350,000.000,-
TOTAL PENDAPATAN	Rp. 350.000.000,-
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) Total Pendapatan Total modal / Pengeluaran		Rp. 350.000.000,- Rp. 310.900.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH	Rp. 39.100.000,-
	5

BAB V

PENUTUP

Harapan saya untuk Daily Co. “Clothing Outlet”  ialah supaya usaha ini bisa lebih berkembang dan maju. Dengan memanfaatkan perkembangan teknologi kami yakin dan optimis bisa mencakup pasar global. Apalagi dengan ciri khas dan segmentasi pasar kami serta  konsep promosi yang kami buat seefektif dan seefisien mungkin diharapkan dapat membantu mengembangkan usaha kami jadi lebih baik kedepannya.

Oleh karena itu, tujuan dibuatnya proposal sederhana ini adalah untuk memperkenalkan usaha kami kepada masyarakat luas khususnya investor yang ingin menginvestasikan dananya demi kemajuan usaha distro ini. Dengan dana yang kami peroleh dari investor maka kami dapat melaksanakan program-program kami, salah satunya mebuat website sendiri yang dilengkapi sistem e-commerce sehingga bisa membantu penjualan sekaligus promosi dengan mencakup pasar global. Selain itu dana itu akan kami gunakan untuk ekspansi pembukaan cabang baru di daerah lain.

Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :

1 1.  Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.

    2.    Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.

6

Baca Selengkapnya »